Spécialisation Entreprise numérique

L'idée que la technologie numérique déclenche des changements profonds dans les entreprises est largement acceptée. Il est en effet incontestable que le monde numérique modifie profondément la vie des entreprises. Tout le monde est désormais sur la même longueur d'onde. Mais le numérique s'accompagne d'un grand nombre d'idées fausses et de mots à la mode. Vous ne pouvez plus vous contenter de ces lieux communs ou de ces idées générales. Vous devez comprendre en détail les principaux nouveaux paradigmes de gestion : les nouvelles approches marketing, le rôle des données dans la gestion axée sur les données, la lutte des grandes entreprises pour l'innovation, etc. Cela vous permettra d'avoir une vision précise des changements à l'œuvre. Sans précision, il est difficile de comprendre. Sans compréhension, il est impossible d'agir. Ce module vous expliquera comment. Semaine 1 : Vue d'ensemble Semaine 2 : Domaine opérationnel Semaine 3 : Domaine d'intervention

Les changements induits par le numérique sont à la fois génériques et spécifiques. La plupart des transformations s'appliquent à tous les secteurs, de la même manière et sans exception. Mais dans certains secteurs ou dans certains lieux, les transformations numériques sont singulières et atypiques. Pour être un acteur du monde numérique, vous devrez maîtriser à la fois les transformations communes à toutes les industries et les transformations à l'œuvre sur certaines verticales. Le commerce de détail et l'économie du partage sont emblématiques des marchés où se déploient des transformations spécifiques. Ce module vous expliquera comment. Semaine 1 : Nouveaux business models, nouveaux périmètres Semaine 2 : Réguler l'innovation numérique Semaine 3 : La valeur de l'innovation numérique

LVMH ! Huawei ! Energysquare ! Trois entreprises dans des secteurs très différents : le luxe, les télécommunications, l'énergie. Trois entreprises de taille, d'histoire et d'ADN très différents. Et pourtant, elles partagent toutes le même objectif : innover et changer, et ainsi rester ou devenir leader sur leurs marchés respectifs. Les multiples questions que cela soulève pour elles méritent votre attention. Dans ce module capstone, vous étudierez chacune de ces trois entreprises et serez tour à tour analyste, consultant et manager, selon la mission qui vous sera confiée. Vous utiliserez les connaissances acquises dans les trois MOOC de cette spécialisation pour mener à bien vos missions : analyser un processus commercial numérique, définir et formuler un virage stratégique, appliquer les principes du growth hacking, etc.